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#8203;同频丨家居建材市场内夫妻店做大做强的四个关键点

2019-02-21 20:48 来源:网络整理 点击(150) 点击这里在线咨询我
家居行业对企业创始人、领导者以及团队的综合素质水平要求极高。好的合伙人惺惺相惜、休戚与共

 

但在家居建材市场,有种特别的存在,那就是【夫妻店】。这也就牵扯出了一个【夫妻店】的通病【同频】。

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曾经有人做过这样的一个实验:把若干个钟摆放在一起,在实验开始的时候,一切都是杂乱无章的,但是随着时间推移,我们可以看到,有些钟摆慢下来,也有的钟摆在加速,他们的摆动频率正在变化、趋同……直至最后,所有钟摆的摆动和声音都整齐划一了,最终实现“同频共振”。

 

我们的思维也是一种振动,因此人与人之间也会产生共振,并相互影响。当一群人同时发出同样的想法,其产生的思维共振将会带动和促进更多有相同意愿的人,激发更为强大的同频共振,从而产生意想不到的力量。

 

同频的力量之大,相信人人都清楚。但你不知道的是,在家居建材行业内,很多店面就是因为不同频,而退出市场。

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我是安邦智业的学员,是法狮龙吊顶的广西经销商。曾经,我和我的老公就因为不同频而差点分道扬镳。你能想象到一张床上的人,他在想什么我却不知道吗?

 

我是安邦智业《新模式》课程的21期学员。因为事夫妻店的原因,在参加之前,我们的店面没有起亚员工,只有我和我的老公,不是我吗不想招,而是招不到人。原因有二:

第一是因为我们不懂的带教,来的新员工没几天就走了

第二是因为我们店面的业绩比较差,有经验的员工来了赚不到钱也就离职了。

 

带着这样的问题,我参加了第一次课程。

 

那时候我只知道,安邦智业在家居建材行业做培训多年,主讲师陆丰老师的多年经验帮助了很多家居建材经销商越做越好。课程要点也是主要针对家居建材行业经销商的切肤之痛。

 

课程现场,我看到了一个团队应该有的样子。安邦智业的每一个小伙伴永远都是激情、亢奋、努力的。没有一件事情对他们来说是小事。

 

【不是第一,就是在第一的路上】这是他们的口号,也是他的所做的事情。

 

我记得21期,分享的是新人带教、团队执行力、动态调整。这些知识都是之前的我所不具备的。

 

带着方案我回到了店里,本以为一切会如我所愿走向正规,但是却不知有一个更大的问题将会向我袭来。

 

由于那次只有我一个人报名,我的老公没有报名。所以我感受的、我学习到的,他都没有接触。我和他在沟通上,出现了很大的问题。

 

一次又一次的争吵,他不再与我沟通。通宵打麻将,和朋友吃饭喝酒,店里的事情他一概不管不问。我对他也不再好言好语,仿佛我们之间只有恨而再也无爱。

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我们之间的问题一直困扰着我,课上所学也无法完全落地,我相信这是家居建材市场内所有夫妻店都会面临的问题。

 

一年之后,我的老公在我的说服之下,决定也去安邦智业《新模式》学习。

 

课程回来以后,发现他完全不一样了,开始承担他应该承担的责任,开始和我沟通,开始看书,开始学习,开始去带员工,管团队,我们每个月平均一天来一个面试,现在我们团队达到了9人,新人来店里7天就可以开单了。

 

这一切的改变都是安邦智业带给我们的,我们感谢并且相信在安邦智业的学习,会使得我们变得更好。

 

以前不敢想的活动,现在也搞起来了。CK战法营销的运用,使我们用30快的成本一场活动就收取了18万的定金。

 

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